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    2. 开学第一课丨恒宇管理举行全过程工程咨询学习培训分享会

      2019-09-03 11:13:00
             为进一步落实住建部、河南省住建厅关于建筑业转型发展及培育全过程工程咨询的有关精神,推进公司业务转型,适应咨询行业发展新需要,恒宇管理特委派董事长刘雅斌、副总经理楚艳丽赴上海进行全过程工程咨询专项学习培训。
             为积极传达此次学习培训精神,进一步加深大家对全过程工程咨询知识的了解,提升员工的综合能力素质,营造良好的学习氛围。8月31日,恒宇管理于总部召开全过程咨询学习培训分享会,由楚总为大家做学习培训分享,董事长刘雅斌、总经理胡漫光等公司领导及各部门负责人参加分享会。
       
      会议现场
      楚总为大家做学习分享交流
       
             分享交流中,楚总向大家分享了自己在参加全过程工程咨询学习培训期间的所听、所看、所想、所悟。
             她首先回顾了本次学习的总体情况,结合培训精髓和亮点,从全过程工程咨询的概念到前期立项、报批报建、设计管理、造价管理、BIM的管理应用等每一个环节为大家做了详细讲解,一起沟通交流全过程工程咨询的内涵、意义,希望大家要准确把握行业发展形势,正确认识公司所存在的问题和不足,并就如何把学习成果转化为当前工作举措,更好地开展下一步工作与大家进行了研讨和部署。
       
      胡漫光总经理点评发言
       
             总经理胡漫光对楚总的学习分享表示感谢和赞赏,希望大家认真学习领悟本次分享会精髓,看清形势、把握机遇、加快实施,将全过程工程咨询融入到重点工作和战略布局当中,推动公司发展再上新的台阶。
             他同时对公司廉洁自律工作进行了部署,要求各部门负责人要认真落实廉洁自律第一责任人使命,以身作则带好头、严格执行、有效落实;要求全体员工要严格按照公司廉政建设“十不准”要求开展各项工作,做到诚实守信、廉洁自律;要求大家紧密围绕“严格程序,优质服务,科学公正,廉洁自律”的工作方针,为工程建设提供优质服务,塑造恒宇管理优质品牌。
       
      刘雅斌董事长总结讲话
       
             董事长刘雅斌就公司下阶段的工作思路进行了部署安排,表示组织人员外派学习、定期开展集体学习培训是准确了解把握行业发展形势、提升公司管理水平和人员综合素质的有效途径,要把加强学习作为一种制度长期贯彻落实下去,通过学习来指导和推进当前工作,使全体员工共同受益、共同进步,最终形成促进公司经营发展的有效合力。
              会上集体讨论了《廉洁自律管理制度》初稿,大家纷纷就如何加强廉洁自律、践行全过程工程咨询变革、提升自身素质能力、创新企业经营发展等议题进行了发言。本次分享会进一步营造了恒宇管理企业“以人为本 以德治企 以质取胜”的管理氛围,为今后扎实地开展学习教育活动奠定了坚实的基础,也为实现企业战略目标提供了强有力的思想保证。
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